Mitarbeiterentwicklung

Je nach Potenzial und Selbstmotivation der Mitarbeiter werden jene, die sich entwickeln möchten, im Unternehmen erkannt und gefördert. Nachfolgeplanung liefert die dafür nötige Basis. Die Förderung unserer Mitarbeiter erfolgt sehr individuell. So gibt es auch zahlreiche Kollegen, für die ihre persönliche Work-Life-Balance zB aufgrund Elternschaft derzeit im Vordergrund steht.

Interne Ausbildungen

Wir bilden junge interessierte Nachwuchskräfte und Lehrlinge zu internen Experten aus. Neben dem alltäglichen Kerngeschäft wird speziell unternehmerisches Denken und kundenorientiertes Handeln erlernt. Dazu werden in den Divisionen bzw. an den Standorten bedarfsbezogene Schulungs- und Entwicklungsprogramme durchgeführt. Ein Beispiel ist die „SHT-Akademie“, die seit Herbst 2007 die Weiterbildung auf allen Ebenen des Unternehmens systematisch organisiert und einen wesentlichen Beitrag zur positiven Entwicklung des Unternehmens leistet. Eine Vielzahl ehemaliger Lehrlinge und Nachwuchskräfte gestalten das Unternehmen und haben durch gezielte Weiterbildungsmöglichkeiten eine Experten- oder Führungskarriere eingeschlagen.

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